[转载]2万字总结！投资人过去的365天

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本文转载自公众号【纪源资本】，原文为【投资笔记系列第160期】，转载的目的在于传递更多信息；

在17世纪的捕鲸业，船长带领10多个船员出海捕鲸，从它们的头盖骨里抽取工业革命必需的润滑油，他们的资金来源大多是那些期待高额回报的资助人。资助人资助船长买船、招募船员，赌上船长的经验、技能和一些运气，最后得到的是1/2、甚至2/3的捕鲸利润。捕鲸业横跨了美国独立战争和南北战争，增长了整整两百多年——它的可观回报，让捕鲸一度成为十九世纪美国五大支柱产业之一；当然风险也很高，出海航行动辄两三年才能往返，而出海的船，有1/3永远都回不来。

意大利探险家哥伦布花了七年时间四处奔走，终于在1492年说服了西班牙女王资助他出海——哥伦布获得航海探险收益的10%，成为新发现领地的总督，女王则拿走剩余的收益。西班牙女王的这项投资使得哥伦布发现了美洲新大陆，并由此让西班牙一跃成为欧洲霸主。

但无论是大航海时代的哥伦布还是美国捕鲸业，又或者是成就了硅谷和当代风险投资业的“硅谷八叛将”与仙童半导体——人们愿意赌上金钱、耐心与未来的不确定性，寻求投资的长尾回报，或许某种意义上是刻在理性思维中的本能。

如果将历史的碎片投射到当下——在波动起伏的经济周期中，风险投资人的思考或许也多少能启发我们，如何拨开迷雾，寻求那个较为确定的答案？

今天的分享来自以下多位嘉宾，包括纪源资本管理合伙人符绩勋、徐炳东，纪源资本合伙人吴陈尧、李浩军，纪源资本执行董事罗超，纪源资本运营合伙人曹琪等。在投资行业多年，他们投出了包括百度、BOSS直聘、滴滴出行、Grab、哈啰出行、满帮集团、去哪儿/携程、UCWeb、小鹏汽车、金山办公WPS、京东工业、店小秘、moody、野兽派、追光动画、Keep、小红书、三顿半等多家知名企业，也各自在“募投管退”这一风险投资行业的四个环节中倾注了无数精力，与所有纪源资本的被投企业共同经历了成长与周期。

一起听听他们对过去365天的总结和对未来的期望吧——

2023年的Take-aways：

符绩勋

在我看来，2023年以来比较确定的几点是，第一，科技和环境所带来的变化还将持续，并需要更大的、持续的投入。无论是整个交通网络的电动化和智能化，还是新能源相关的各类产业，都会产生更多机会。这是大家可以去期待的机遇。

第二，大家对于创业、创新的热情依然在持续。过去一年我也走访了很多地方，上半年去了趟印度，下半年在美国，也走访了东南亚各国。尽管预期和节奏有一些改变，亚洲地区也在经历着供应链的调整与重构，但是我也很欣喜地观察到，人们的创业欲望仍然存在，创新、创业的热度仍然在蓬勃地持续着。

同时，我的判断是，人是动态的，好的人才与企业家会随着市场、随着宏观的变化而变化。所以我一直在基金内部强调，我们应当跟着优秀企业家的步伐与动向，来寻找新一波的投资机会。

徐炳东

2023年，我最大的感触是对保持专注的内在要求显著提高了。在今天这个时点，投资环境变得更复杂了。以前我们的专注常常是在一些大的风口与赛道上持续关注，做好自己的投资工作，今天我们提到“专注”，不仅仅是聚焦于某一个投资方向上，还需要关注更多高相关性的领域，为了应对变化做出更多的提前准备工作。在动态的宏观环境里，想得再多、准备得再多，可能都是不够的。所以我们在和被投公司交流的时候，也会经常提醒公司要专注在自己的新产品、财务指标与融资上，做好全方位的准备与应对，需要共同去适应新的节奏。

李浩军

我2012年入行，马上十年。我越来越相信周期的力量，也更加深刻地认知到什么叫“周期”，是周期，就肯定有高峰和低谷，而低谷也总会过去。也许只有经历一个完整的周期，才能真正对一件事情和一个行业有更深刻的认知，才能站位更高，很多想法才会更全面、更成熟。

大家最近提得很高频的一个词叫“心力”，如何去锻炼自己的心力？如何在下行周期里能挺得住？无非就一个字——熬。以前更多在上行周期里，大家专注于拼和冲，但今天更多是要熬，要守得住，心态平和，在现状里去做调整。

另外市场好时，在上行周期里我们更多是锻炼捕捉机会的能力，同时能有不错的投资机会和增值溢价。但在下行周期里，把整个大周期拉长以后才发现，以前做的很多决定，可能在当时会偏短期。如今回过头来再看，会对之前的很多决策、思考重新去总结。

在下行周期里，更多是考验投资人的管理能力，其实“募投管退”是整体行业不可缺少的四个环节，以前因为行业发展太快，大家把更多精力都放在“投”这只占25%的工作里，剩下75%的功课现在都得补。我觉得在这样一个周期里，其实最适合去锻炼综合能力，会让你的整个能力象限变得更加全面，对于整件事情的运作方式体会得更深刻。

罗超

其实2023年于我而言是非常有收获的一年，因为波折足够多，剧情足够精彩。Robert McKee有一本书《故事》里提到“好的故事里人物都要有弧光（Character Arc）”，所谓弧光，就是你的成长起点和剧终时的人生落点上会有大幅度转折。弧光越大越丰富，角色塑造得越完整，每个人都有自己的弧光，有大弧、有小弧，但在每一个关键点做的决策，形成了不同的故事。

在一帆风顺时，每个人的弧光都是有限的，因为你经历的是一个单向的发展路径/成长逻辑；但在经历波折周期的时代，每个人都可能会经历过去三年、五年没有经历过的事情，这些都可以成功地塑造一个人。

如果看从工业革命后两三百年到今天的商业历史，你会发现，整个商业世界的运转法则，和我们过去20年所经历的大有不同，我们习惯把过去20年的经历认为是一种常态，但如果从更长周期来看，过去20年的经历恰恰不是常态。

移动互联网时代需要在只有产品原型时融很多钱，烧钱扩大规模、补贴用户，获得了一定垄断市场地位后，再通过一种商业模式把亏损的钱拿回来，这是非常惯常的打法。但如果看整个200年的商业历史，这样的模式其实是非常不常见的，因为从商业角度来看，一件事情从第一天开始就应该有价格差、有利润差，如此一来才有做这件事情的价值。

我们应该关注给用户创造什么价值，在技术上能做什么样的突破和创新。过分关注增长、获客，更少关注盈利、底层技术，那其实并不是常态。所以今天只是从非常态中回到了新的常态，在我看来，这就是“周期”，回归到产品技术和社会价值本身。

曹琪

我觉得2023年最大的一个Take-away是我们经历了行业巨变，也深切感受到了行业的“变与不变”。从唯物辩证法上讲，变与不变之间存在对立和统一的内在关系，在我们整个行业里，我第一次真正地感觉到了大趋势变化背后不变的投资本质。

2023年VC行业面临很多意料之内的巨大挑战，公司和基金都面临融资难、退出难的挑战，但是我们能看到过去几年坚持价值投资、不跟风的GP依然保持稳健的成长，DPI表现也很好。大潮退去，裸泳的就退场了，留下的便要以终为始地重新思考基金的投资逻辑，重塑项目管理的方向和方法。

我们看远一点，也许未来大环境会加速行业进化，也许VC会变成另一种形式的存在，但是用资本去助力有价值的公司成长，这件事不会随着时间发生任何变化，这是一个恒定的、不变的事。我们只要坚持住这个恒定的东西，不去随波逐流，不去跟风投资，其实就能够做到基业长青。我们看到很多公司也是这样，那些坚持做精益运营、不追风口、能自己造血的公司，永远都能成为时代的弄潮儿。

第二个Take-away是，在保持定力的同时也要拥抱变化，就是你的心要有足够的定力，但你的身体要有足够的柔软度。比如说我们看到一个趋势是出海，很多创业公司和基金的创始人已经把家安在中东和东南亚，更多的资源也对应投放到了海外市场。这种面对变化及时调整战略重心的柔软度对公司来说很重要。

徐炳东

谈不上一个具体的故事，但“打破成见”是我觉得大家要去做的一件事情。没有什么事情是惯性地、一成不变地，这些年的经历让我发现，很多事情的内在逻辑都在发生着改变。以前我们作为投资人都说要有“空杯心态”，在今天，“空杯心态”不仅仅只适用于投资，对于大家所习惯的、习以为常的一些事情，今天可能都需要用“第一性原理”的思维方式去思考。面对市场动态的变化，仅靠过去的经验是跨不过去的。在今天，我们已经不应该让自己停留在过去的安全区域。很多沉淀许久的格局包括策略、方法与故事都在被打破，这不是坏事，“不破不立”也带来了崭新的机会。所以，我们必须要不停地改变，变化是终究不变的，只是我们正在经历一些加速。

吴陈尧

我过去一年的概括就是“接纳”，包括接纳外部和接纳自己，用一个勇于去面对事实、面对真相的态度去进行观察，毫无保留地去接纳。因为这就是现状，社会的巨大变化，包括经济环境、疫情滞后、地缘政治等等，其实在投资行业中感受还是挺明显的。在此刻我们就是要去接纳，因为如果不接纳，你就无法做出正确的行动，毕竟它是已然发生的事实，所以你最好的策略也是接纳，这是我基于理性角度的判断。

从感性角度来说，接纳自己的过往、接纳环境以及接纳自己，是跟自己和解的第一步。现在的人压力也都比较大，不管这份压力是来自家庭还是出于职业等等。如果说可以去客观地观察，看到事物的本质和真相，同时去尝试接纳、接受、修行。

当然也可以先从客观去面对开始做起，去想想自己不接受的理由是什么，比如过往的投资在市场比较好时，可能相对来说项目投资节奏比较快，投资人也都处在一个风口浪尖上。突然有一天你会发现，投资都慢下来了，无论是一级还是二级，和过去若干年的高歌猛进相比，就很容易有一个强烈的对比，这时人的第一反应就是我不接受，而这一点是需要自己去意识、去克服的。我们必须面对今天的真实情况，无论是外部环境还是自己内心，你都需要接纳这件事情，方方面面都需要接纳的心态，更多可以是积极的角度。

李浩军

2023年我的思考还挺多的，比如客观地去看，市场的机会在哪里？比如我们今天怎么定义机会：是能退出，还是有长期向好的趋势，亦或有短期红利可能？回到个人层面，我希望能帮大家去调整预期，去建立体系和机制。比如今天如果讨论的是一个人民币项目，我们的预期可能不一样，关于团队、人以及趋势的问题一定不一样。但我还是希望有那么一天，我们能把美元投资和人民币投资两件事情都做得很好，这其实是一个“无缝切换”的能力。

十年前，我做产品经理时，就发现产品经理的背景往往特别多元化，但大家都有一个共通的能力，就是“一秒变小白”的能力。你要有那么一刻，可以把自己清空，代入进去，从用户思维去想这件事情，才能明白产品到底成不成立。反之如果只是把你当下的状态代入进去评判，那很可能无法做出最客观、最公正的判断，所以这是我一直觉得很重要、一直在训练的事情。以我们今天的能力和布局，我们会带着这样的思路来寻找符合我们的Thesis、CEO能欣赏我们的资源和价值、公司有增长空间、能带来符合回报要求的项目。

罗超

有一个体会很重要，虽然之前很可能也有感受，但是2023年我把它提炼出来了，那就是“给予比获得更开心，给予比获得更快乐”。过去我可能觉得我要获取、吸收，但现在我越发觉得只有在给予、奉献、付出，看到一块石头激起涟漪，给到别人价值，你在这个过程中得到的快乐是更持久的、更放大的。这种感受太明显，以至于我开始重新反思自己的时间用在什么地方最好，那就是去支持一个有梦想的人去做TA认为有价值、且你也认可的事情。

曹琪

过去一年在育儿上我倒是有了一些不同于以往的心得。其实小孩的成长和公司是一样的，很多时候你可以给TA定规则，有一些通识你也可以告诉TA。但是小朋友和公司一样，都是独立的个体，有自己的性格、独立的价值观，你很难把你的意志强加给TA，很多时候TA只有碰了壁才能长大。对他们，我的身份只能是一位旁观者，看他们犯了你早就预料到的错误，不要批评，也不必内疚，要学会“随遇而安”。所以在个人角度上而言，“随遇而安”是我很大的一个收获，也是一个关键词，就是你要接受事情是有规律和周期的，你得跟着这个规律周期往前走，然后不要特别多地去强求。

“随遇而安”是一种态度，但是在工作上我却十分严格，对自己和对我们团队同事的要求都挺高，很严厉，我们必须把工作做到比想象得最好，要努力到无能为力。因为跟我配合的这些团队同事都是市场上最精英的人、最棒的人，至少是我挑出来最好的人，一群人在自己最擅长的领域里把一件事做到极致，这是可以预期并达成的。

徐炳东

讲一个工作以外的吧：有关运动与均衡。2023年我认真地学习了瑜伽。有一次绩勋问我最近在做什么运动，听到我回答瑜伽的时候，他很惊讶。是的，如果不是一些酸痛把我逼到了墙角，我可能至今还固执地认为这不是我会做的运动。通过一年时间的尝试，我自己的感受是，瑜伽虽然是一种柔性的运动，但其实是很需要耐心和力量的。

练习瑜伽之后，我发现过去很多年来自己对疼痛的理解是错误的。以前只是一味地强调去做运动，却忽略了拉伸与自我对抗，实际上这个运动给肌肉与人体均衡带来了很多好处。我从小就喜欢跑跳，自认为腿部力量比较强，但是第一次练习下犬式的时候却极其痛苦，才发现在某些维度腿部力量是何其薄弱。这大半年的瑜伽练习，改变了我的一些固有认知，还缓解了身体上长期以来的一些酸痛，也改善了站立、行走时的一些不良习惯，受益匪浅。

另外，总体上感觉自己2023年的运动量还是不达标，我最近会开始增加一些有氧运动。另外总体市场比较慢，我们的被投企业们也在新环境中努力去适应，大家还是要更专注，愿意活在变化中。我们自己也一样，总可以想得更多，准备得更多！

李浩军

我以前会立flag，但从前年开始就不立了。因为长期flag从来不会变，短期flag现在没有办法立，毕竟世界今天的变化实在太快，导致你立的flag相对完成时间都不够，那基本上每个月都要换，所以我觉得以季度为维度去调整自己的目标是比较合适的。以季度去设立的一定是比较偏短期的flag，其实就是明确的目标，拆解到我们能抓住的当下。其实在和被投企业去聊时，我也会给出建议，比如一些融资节点战略选择，是要扩张、要裁员还是要融资？是要花钱还是要赚钱？我都建议他们以季度的维度去回顾，三个月已经是一个合理的周期了，能发生太多事情，这些事情很可能会改变整个大环境、大行业和世界的格局。我们现在需要的就是动态调整的能力，以季度为维度去动态调整目标。至于长期来看，我还是看好中国经济的未来。

曹琪

我2023年在工作上定的目标都完成了，比如我们2022年年底定的是2023年一定要把我们的企业家带出海一次，看看疫情后世界的新变化。2023年我们中台OMEGA的出海项目，克服了重重挑战顺利完成了，参加我们海外游学的企业家都表示很有收获。

大家都知道，除了管理的中台工作之外，我自己也是《创业内幕》的主理人。年初看到满满当当的日程表，我对节目不开天窗心里直打鼓。然而在见缝插针的时间表和同事们不遗余力的帮助下，居然完完整整顺利录完了第五季，算是我们完成的另一个Mission Impossible（不可能的任务）。

2024年我们在工作上的目标是能够把“退出”做好，这需要我们团队进一步完善项目管理方法，重塑管理方向，从财务上、运营上来全面地管理我们的重点项目，以及要把需要退出的项目及时地做好退出，包括找到更好的渠道以及退出的创新方法。

关于个人的目标，2023年我定的目标是打好高尔夫，很遗憾目标没有实现，甚至都没有拾起球杆。我希望2024年还是这个目标，能把高尔夫球学会并且打好，以便于将来可以和女儿和老公一起打球，多一个家庭项目。

李浩军

2023年我更多成就感在于自己思维转变的方式。低谷的好处就是能够让人成长为思考更全面的人，从曾经的单纯执行到一定程度上从管理角度去思考问题，这些积累对以后长期发展会有帮助，很有价值。这是成长的必经之路，无论是从工作角度还是从人的角度，所以你就不会对当下在看的项目突然间特别上头，也不会突然间就觉得特别不好，更多是更理性地去思考在框架和体系里如何去布局。这可能就是当下时间点里应该去做的最好的利用环境的事情。

大家都在练内功，比如养成好的运动习惯，我现在每周都会打篮球、骑车。市场变化期间，我也会坚持，这其实就是自己的内功、企业的内功、在行业里的内功。往往经济不好时，就是大家比较好的练内功时，因为经济好时可能顾不上，都要去拼业绩，现在好不容易节奏慢下来了，就要利用好慢下来的时间。

符绩勋

在2023年，尤其是下半年的时候发生了很多剧烈的震荡，可能大家都会看到，也会感受到，其实我们几位合伙人，尤其是我跟Jenny（纪源资本管理合伙人李宏玮），是这二十年来并肩作战的战友，我们之间的感情和默契，真不知道用什么词来形容比较好（笑）。我有一种较强烈的感受是，无论发生什么事情，我们都能够站在一起，共同地去面对挑战，去面对各种各样的问题，所以这一点我一直非常地感激。

另外我也希望鼓励我们所有的同事，其实我们知道整个外面的世界都非常“卷”，不管是国与国之间，还是企业与企业之间，人与人之间，我觉得我们在一个公司、一个团队里，还是要有更多相互的支持和鼓励，共同地去面对问题。我觉得今天可能我们很多投资团队面对的一个挑战就是，赛道的选择变少了，但其实更需要我们更多的协作，不然就只会带来“内卷”，只会让我们的效率更低。

同时，我也会希望我们每个合伙人能够更多地承担一些责任，包括Eric（纪源资本管理合伙人徐炳东）一直以来承担我们的人民币基金品牌的募资和管理，Joshua（纪源资本合伙人吴陈尧）也负责了我们整个内部系统的建设、信息数据库的管理以及IT系统的搭建，Haojun（纪源资本合伙人李浩军）也在我们整个被投企业的管理和Review中做了很多工作。所以其实我们更需要的是团队能够凝聚在一起，各自做好自己最擅长的那一部分。

曹琪

如果我可以写给绩勋，我会先来一波“彩虹屁”。绩勋是一个非常好的老板，他很像《狮子王》里的Silverback Gorilla，极其睿智，总能在我迷茫的时候三言两语轻易就点醒我，尽管很多时候我知道他其实并不真正了解我们工作的那些细节。他对团队要求很高，十分严格，但是又有足够的宽松度，让大家去把自己的个性发挥到最大，他的风格也极大影响了我对团队的管理风格，可以说是我们的一个文化了。

和世界的精神共鸣：

符绩勋

前两年去了中东，最近也非常关注中东战争，睡前偶尔也会看一些中东历史的资料。与中国历朝历代的历史相比，中东历史的人文冲击非常大，因为这片土地的主宰权有过太多次变化，导致耶路撒冷这样一片不大的地方承载了基督教、犹太教、穆斯林等多个宗教与背后的文化。过去几千年长时间的剧烈矛盾直到现在都还没有解决。通过对历史的阅读去了解人类的意识变迁，去了解每个地区的地域文化变化，这之中的过程很有意思。

徐炳东

2023年令我印象很深的一部电影是《公开赛魅影（The Phantom of the Open）》，是在从美国回上海的飞机上看的，一个在英国开起重机的工人在常人眼里有很多“不切实际”的爱好，尝试过很多方向都失败了，最后爱上了从没尝试过的高尔夫球，想尽各种办法去训练，还冒充球场会员报名参加了英国的高尔夫公开赛，但被评为史上打得最差的公开赛球员，这个过程中他获得了很多人的支持，也鼓舞了很多人，还被邀请到美国专门为他组织了一场赛事。

这个故事的最后并没有发生奇迹，他也并没有拿到特别好的名次，成绩也不仅仅只需要努力，这反而让人耳目一新。在我看来，这个片子的意义在于，人生或许没有那么多确定性，对年轻人来说，在职业生涯的早期，努力并且敢于去打出自己的“第一杆”，是很重要的。另一方面，有时候大家经常会有很多压力与顾虑，但其实我认为大家应该敢于去做自己想做的事情，哪怕你的想法在别人看起来很荒谬。

故事用另一个角度激励了我们，就是我们还是应当勇于去开启人生，敢于去尝试，迈开的那一步说不定就是成功的开始。但就是因为胆怯，不敢抛弃世俗的眼光，没有勇于去做那些事情。

吴陈尧

我觉得追光的《长安三万里》非常棒。我本身就是西安人，从小就有这种文化的感染。在我小时候大雁塔可以登塔，现在大雁塔也不可能再去开放了，这些文物肉眼可见地受到损害，所以能早去就早去。

大雁塔包括西安其它历史遗迹，和汉唐相关的非常多。西安保存着唐朝的这些历史，《长安三万里》对于西安人和西安这个城市的刻画和塑造还是非常地深入人心。在我小学的时候，我都不知道日本有东京和大阪，但是我知道奈良和京都。我们所有的西安人都知道，日本的奈良和京都是仿造唐长安城的格局建立的。所以汉唐尤其是唐文化对一个西安人的影响还是很深刻的。

播客的话，我当然推荐我们纪源资本的多档播客《创业内幕》、《投资笔记》（笑）。另外我还推荐大家去听一听刘擎的播客，我很少听到一个哲学教授能把哲学讲得这么生动有趣，给我最大的感受就是：未经反省的人生是不值得过的。对于生活中个体或群体的一些司空见惯的现象，也许你无力改变，但你绝对有能力去思考反思。我觉得这种对于生活、人生的关注非常好，也是我们所缺乏的，你可以说它是一种批判，但这种批判需要情怀，需要理论的基础。我推荐刘擎播客的理由，是它可以让你对生活或者人生的各种现象，有更深层次的自己的体验，或者是自身价值的支撑和依归。

我还想推荐一本书，叫做《生命 3.0：在人工智能的时代生而为人（Life 3.0：Being Human in the Age of Artificial Intelligence ）》，是一位麻省理工学院的物理学教授所写，基本上就是探讨：人在生物学上的生命可能是1.0，但在达尔文进化论上的这种学习和适应，可能是生命2.0到生命3.0阶段，你可以自我设计。这个分类隐含了一个可能性，就是人工智能其实是一种生命，只不过是3.0版本的生命。它有改变自身硬件和软件的能力，所以对人类构成了一种新的挑战。

这对我来说是一件蛮有意思的事情。每当我们把关注点扩大到更加外围、更加物理或更加未来、更加抽象的层面时，你对当下的一些痛苦、执着、焦虑可能就会好很多。“在物理学家看来，生命现象不过就是粒子的特殊排列组合，所以生命是通过从环境中汲取富熵来抵抗自然的增长，通过让环境变得混乱而维持自身的秩序和复杂度。” 这是书里的一句话，很多人也都理解，智能是独立于物质层面而存在的，但你不能说它没有自己的生命，这点让我觉得特别有意思。

其实很多时候我们考虑的出发点是在于人，包括我们考虑人工智能时，都要特别考虑它对于社会、对于人类安全的影响。这点确实需要从思想上突破，也许人类并不是整个宇宙的核心，我们站在自身角度考虑固然没有问题，但这种角度的考虑是相对主义的，你站在你的角度考虑，是因为你是你，而不是你有多么特别。所以我觉得在这一点上，如果你去更多地想道理，或者看这本书，那么你就会从自我中心中退一步，去看到更广阔的可能性。

李浩军

我最近被儿子逼着天天一起看《荒野求生》，已经把第一季看完了。不过当你的生活过于平淡时，看一个人天天把自己置于无人之地，看起来让人非常向往，很刺激。所以我每周都会和儿子一起津津有味地看，那些目的地非常吸引我。

今天你可能没有更多机会一下子去那么多有意思的地方，所以看这个节目，可以通过贝尔去看他在亚马逊雨林、撒哈拉沙漠、南美洲的无人之地，做那些我可能这辈子也没有机会做的事情，为了填肚子吃虫子、喝泥水。当然我希望自己哪天有机会能够真的去尝试一下（笑）。我想去拉美，或者环游中国。

罗超

我很喜欢好的作品：影视作品和书，一些重度沉浸感很强的游戏。一个好的作品可以带你去往生活到达不了的地方，可以在有限的生命和时间空间维度里，尽量去拓展你的体验。

我印象比较深刻的有两部剧和两本书。一是《万神殿（Pantheon）》，用戏剧化方式深刻探讨了人和人工智能的关系。我们今天在探索智能的边界、在算力、算法应用上的边界，如果真的到达了彼岸，就像哥伦布真的到达了美洲大陆一样，那么我们和人工智能将如何相处？当真正的AGI智能体出现之后，人和人之间的关系会发生什么样的变化？这是一个特别深刻的议题。

这部作品给我带来了非常震撼的体验。人工智能和人、人和人的智能和机械智能之间如何共存，如何争取权益？人和人之间的情感发生什么样的变化？当人从物理肉身离开了，但意识能得到保留、复制，那么无论TA是在一个虚拟世界当中运行，还是TA可以投射到一个具身上，我们应该怎么去定义TA，TA又会如何来定义自己？这是一个特别有趣的话题。

另外有一部剧叫《Waltz with Bashir（和巴什尔跳华尔兹）》，讲述了在中东地区，以色列、巴勒斯坦、黎巴嫩在大量历史纠葛下，一些一线士兵亲自参与到的战争记忆，无论是因为杀害平民而产生的心理崩溃，还是各方平民视角当中对于这场战争的判断。今天世界很多地方在战争的阴影和恐惧之下，我们在媒体、政客口中往往听到更多的是关于立场。这部影片给我带来最大的启示是，如果你往上追溯所有事情，它就像是一个绒线团，事事纠葛在一起，越来越复杂。对于每个个体来说，一万个人有一万个哈姆雷特，每个人眼中都有自己发生的一些故事，每个版本其实都有它的逻辑，也都影响了人的生活和决定，所以我们可以更从平常心的态度去看待地球上的很多纷争，而不要过于轻易地去站一个立场。站队会让世界显得好像黑白分明，但其实世界就是没有那么黑白分明。

我印象比较深刻的两本书都是老书，一本是卡尔·萨根的《Pale Blue Dot（暗淡蓝点）》，一本40-50年前的老书。当我们的探测器飞出地球，越来越远之后，回过头来拍了一张照片，在一张非常大的照片当中的一个像素有一个蓝点，那个蓝点就是地球，在那个视角里，它只是一个非常非常小的、非常苍白的灰暗蓝点。

这本书探讨了非常多时空维度的概念，探讨了我们去探索未知边界过程当中的那种孤独感、苍白无力感。无论是我们技术上的无能，还是在精神追求过程当中的乏善可陈，其实在整个宇宙这么长的尺度维度里来看，人类的文明不过短暂一瞬，今天的技术水平还不足以探索宇宙的亿万分之一。我看完那本书之后，感受到的是孤独和敬畏。

另外还有一本老书，是Isaac Asimov的《The End of Eternity（永恒的终结）》，可能算是时空穿梭的鼻祖。从理性角度来看，人可能是被困在光速里的。如果我们能突破光速，那我们就可以穿梭时间；如果我们能穿梭时间，那我们就可以改变过去；如果我们可以改变过去，那我们可以改变很多东西，社会的运行法则也会完全不同。所以人作为在宇宙到大爆炸之后所产生的碳基生物，有可能是被困在光速里的。

如果有一种智慧体能突破光速，理论上TA就可以拥有永恒。因为时间对TA来说就是一根可以去穿梭的轴，那时候永恒其实就变得没有意义了。时间是人发明的概念，但对于那个维度的生物来说，时间不存在永恒，我看完这本书后想的是，如果真的拥有了时空穿梭的能力，我是否是更快乐的一个人？我今天的初步答案是，我其实不想成为那样一个人，因为如果没有了寿命的限制，人生可能就会是一个所谓虚无的空间（VOID），存在的意义也就没有了。很多时候我们存在的意义，就是因为有永恒，而我们无法永恒。我的有意义来自于限制、局限等等。

曹琪

2023年年底的时候我跟女儿一起去看了音乐剧《玛蒂尔达》，作为伦敦西区的经典国宝级音乐剧，它的题材非常大胆，面对重男轻女的家长和僵化的学校，小女主勇敢地带领同学反抗，并最终实现了自我救赎。剧的制作也非常惊艳，孩子们高高荡起秋千的时候，全场掌声雷动。

对于2023年的电视剧，我最大的体验就是国产武侠剧终于真的像武侠剧了。《云襄传》、《莲花楼》终于都正常起来了，全员专注高智商破案，很精彩。对我这个年代的人来说，很欣喜看到古典武侠剧的回归。

符绩勋

我一般旅游更喜欢的是大自然，虽然人文方面也喜欢，但相比之下我更喜欢贴近自然。我去了加拉帕戈斯群岛度假，它是一个自然形成的群岛，是达尔文发现进化论的地方，我从新加坡飞到荷兰阿姆斯特丹，再到基多，前后飞行了将近20多个小时，参观各个岛屿，总共待了七八天，去观赏跟感受当地的生态，非常有意思。

徐炳东

我又回英国度假了，我发现，欧洲包括英国整体的文化包容性变得越来越强了，人们对中国文化的认可度也变得越来越高，不仅仅在美食上。曾经的英国著名国民美食Fish and Chips（炸鱼薯条）也在改良，加入了更多新鲜的元素。在伦敦，我看到了比以往更多的法国人、德国人和中国人。大家骨子里还是喜欢全球化带来的融合的。不同的文化、不同的美食，希望我们都有更多的机会可以去到不同的疆域，体验不同的人生。

爱丁堡和伦敦是我最喜欢的英国城市。爱丁堡本身是个文化氛围厚重、食物种类丰富、人群多样化的城市，游客占到了1/3，整个城市界面比较友好，可探索的东西也比较多，从文化到历史再到自然风光都有。

另外英国有一个很有意思的小城市，大家一定不要忽略，叫Blackpool（黑池）。如果在英国待过一段时间，会知道那里有一个欧洲非常著名的游乐场，和迪士尼、环球影城都不一样，这是一个成年人玩的游乐场，连旋转木马都会让你感觉到危险——首先它的半径特别大，第二它的转速很快，而且没有缰绳和把手，所以开始旋转后你需要一直紧紧地抱着这匹光溜溜的马，很有意思。作为喜欢刺激的年轻人，这个游乐场一定不要错过，它可以让你有完全不一样的体验，是一种失控边缘的刺激，当然大多数项目不会有真正意义上的危险，还是很值得尝试的。

吴陈尧

我以前也会去一些比较特别的地方，比如朝鲜或者不丹，那些地方不仅景色给人留下非常深的印象，更多是这种人文景观，你可以看到不同民族，不同国家因为历史、文化、经济、地理等各个原因带来的差异性，可以看到不同的人的想法和生活方式，这样就能一下子把自己从这种本我中清零或校正。每一个人，有机会还是要出国，去不同的地方，应该不断地给自己这样一个机会。

我2023年去了云南的弥勒、蒙自和建水，我觉得这条线还是挺好的。从昆明坐高铁，很快就先到弥勒，那边有个小镇上有烧窑厂遗址改建的酒店和公园，环境很好，特别适合带父母和一家人去。蒙自是红河州的州府所在地，西南联大有一个校区曾经在蒙自。蒙自是一个蛮有文化历史的地方，虽然是小城，但很早就对外开放。那边有铁路，还有一些法国海关的遗址，以及西南联大这些校址的遗址。城市里还有一个地方就是南湖，你可以一直沿着湖边散步，我觉得特别好。建水可能很多人都去过，炸豆腐特别有名，也是一个古镇，或多或少都有一些商业化，但古镇的那种规格和那种城市建设的规制，还是保留得挺好的，相对来说也比较安静。这三个地方可以一条线走，同时可以感受一下当地的经济发展程度，以及当地人的生活状态。

我觉得所有投资人都应该定期到低线城市看一看。在2014、2015年，很多投资人春节回来第一件事就是互相交流回乡见闻，比如当地线上和线下购物的对比，还有就是是否买了电动车，父母有没有催婚等等所有这些经济消费、人文环境和心态的改变，包括对于未来、对于家庭、对于工作的规划等等，这些对比既反映了代际，也更多地反映了地域，其实可以见微支柱、管中窥豹。

自2014年开始，每年都有新数据的发布，那时的电商如火如荼。今天到了这些四五线城市，所有人都在用快手、拼多多，所以好像也没有什么新东西在互联网这一侧。但你可以看到的是，经济变化也好，人口结构变化也好，还有大家的消费观念、家庭婚恋观念，尤其是在老一代身上，不管变或者不变，其实都是一个对照和反差。我觉得这是一个旅游过程中的好的副产品，也是我觉得旅游中比较有意思的一步。

2023年我还去了东南亚的一个城市，也很值得推荐，就是印尼日惹，在爪哇岛。那边有一个著名的世界文化遗产叫“婆罗浮屠”，它是世界上现存最早的佛教佛塔遗址。爪哇岛占印尼人口50%，在爪哇人民信伊斯兰教之前，曾经信仰佛教和印度教。当地还有一个景点叫普兰巴南寺，是东南亚最大的印度教神殿，也是世界文化遗产。在印尼爪哇能看到这两个世界级的宗教遗址建筑，能很明显地看到宗教本土化和宗教互相交融的痕迹，而且这两个景点的日出和日落都很美。

李浩军

我特别喜欢云南，2023年去了好几趟云南。国庆节时我在高黎贡山的山里大概待了一周。我出去旅行一方面是想选一些自己感兴趣的地方，另一方面也是选我觉得对小朋友有价值的地方，所以基本上选择的都是这些人迹相对较少、自然环境较好的地方。其实我一般都是在一个村子里找个小房子，住三五天，可能今天去采蘑菇，明天去小溪里探探溪。每次回想，那几天的生活状态和睡眠都是最好的，吃啥都香，睡眠质量也很高。

七月份时我在大理，九月份时是在高黎贡，我选择去的地方都是温度适宜，另外更多还是获得一种放空和休闲的心态，希望能够借助旅行地重新充电，回来还有能量去工作。

毫无疑问，云南最好吃的就是各种蘑菇，现在连我儿子都有分辨各种蘑菇的能力了。离开高黎贡后我们还去了边陲小城德宏，也是一个神仙小城，我觉得挺不错的。推荐大家有机会去德宏州的州府——芒市，那个小城不大，很休闲，美食很多，可以从早吃到晚。

不过最舒服的城市还是大理，我愿意一直住在那里。大理的好处就是可以有不同的生活方式。既可以类城市人，住在洱海边度假；也可以住到山里，体验类山里人的生活方式；还可以住到古镇里去，喜洲、双廊、沙溪，每个小镇都不大一样。

罗超

我2023年确实去了不少地方，但随着去过的地方越来越多，对外探索过程越来越多，我意识到更稀缺的其实是对内心的探索——其实也可以借助行万里路和空间、气场来实现。我2023年做了非常多次的登山和徒步，有些是名山大川，有些是江浙沪附近的一些200米、300米、500米的小山。一次徒步，短的两三个小时，长的可能是几天。

我觉得登山徒步是一个特别好的内观自己的过程，走在路上和大自然完全融为一体，才算内观。因为徒步时尤其是走一些野山，往往不会有人，你可以一边走一边问自己很多问题，脑中不断地闪过很多念头。其实这就是一个自省和探索自己的过程，期间你会发现世界很精彩有趣，但我自己的内心其实也很精彩有趣。我们平时可能忙于工作，没有时间自己和自己对话，但独自去徒步登山，一方面是去领略风光，挑战物理上的、生理上的挑战，同时是一个践行内观、自我探索的很好的经验。

如果你要让我推荐一个地方，那我觉得是自己的内心。这种更简单的探索自身过程给我带来的体验，可能是我2023年最大的收获。其实给我留下很深刻印象的是一个小池塘，这又是一个探索内心的过程。有一次我徒步了一条古道，以前大家运输物资的古道。那天挺冷，我到了一处小瀑布下的一个池塘，就在那边打坐，在瀑布声音的加持之下，我特别快地就入定了。虽然外面很冷，但我完全感受不到寒意。结束之后我整个身心都得到了巨大的放松和激活提升。那个小池塘给我带来的印象非常深刻，虽然从景的角度看，比它美的池塘太多了，但它的空气、磁场和我的共振，在那个瞬间给了我最棒的心理放松和最好的旅行体验。

曹琪

我圣诞节去了哈尔滨度假，我觉得这个地方值得来看看，如果不怕冷的话。我们当天来正好赶上下雪，晚上圣·索菲亚大教堂亮起灯之后，很浪漫唯美。来这里可以深度玩玩冰雪项目、海钓、品尝美食，体验澡堂文化。

哈尔滨的美食绝对不会让你失望。大众点评随便挑一家四分以上的餐厅，闭着眼睛点就好了，锅包肉、炸茄盒、雪绵豆沙都很正宗，因为我是东北人，这里还有很多很纯粹的老式东北菜，基本上一口就回到了我小时候的味道。重点是价格还很友好，网红餐厅人均也就100上下。

这次来哈尔滨我还特意吃了哈尔滨和牛，据说饲养技术是从日本引进的，牛肉的口感跟神户牛肉几无差异，放火锅里快速涮几秒，捞出来对着光一看，肉质的分布都和神户和牛一样。

符绩勋

有时候我会复盘自己的思考积淀，过去我认为全球范围的政治、社会、经济之间并没有太强的联动性，但是最近我意识到，它们之间其实是息息相关的。此前我对世界政治没有那么多的感知，但是今天的我强烈建议，大家需要多去了解政治面、社会面的变化，因为它会直接影响你的业务。

吴陈尧

如果你把Aha moment定义为发明创造时突然想清楚了一件事，比如阿基米德发现一个支点可以撬动地球，或者爱因斯坦发现相对论，那我觉得一辈子也不会有几个这样的Moments。但让我非常感慨、就像看电影时被触动的那种感觉时刻，在过去一年，在得知查理·芒格去世时，那一瞬间我有点愣住，有被电流击中的感觉。我相信大家也都会有这种感觉，觉得这个人好像一直还活着，还在工作，还在出席大会和股东见面交流，回答问题，但突然就从世界上消失了。

我一方面是为此惋惜难过，另一方面似乎又看到我人生的榜样，他可以一直维持着这样的状态，保持着赤子之心，直到生命的终点。但再思考回首一下，一方面是感慨，同时也在想自己的人生应该如何过，这是一个难得的自我反省、自我鼓励、自我鞭策的机会。

基辛格的去世也带给我类似感受，他的思考还有努力，绝对是超出了同时代的人，甚至超出了时代。他1971年时就来访华，到2023年5月时他还来访华过。52年的时间里他共访问中国100多次，平均每年访华两次，为世界和平做的贡献，是值得所有人敬仰的。

也许美国和中国都需要他这个百岁老人去“穿针引线”，他作为一个民间人士，也觉得自己有责任、有能力，也愿意去做这样的事情。我觉得以他的年龄，愿意发挥自己的能力，去为世界和平做贡献，这种格局别说是百岁老人，我们不到四五十岁的人可能都很难做到——首先需要有这样的思考格局，知也难，行也难，但知是在行前面。

在那个年代，客观上来说，他的访华也帮助促进中国融入到了整个世界体系，中国才开始进入到一个新的循环。因为两国之间是全世界最重要的外交关系，他作为100岁老人，来访华时也是颤颤巍巍的，这时候，他心里会不会有一种“舍我其谁”的感觉？在那个时刻，他觉得我就是应该做这样的事情。他的洞察肯定超出我们同时代的人，他愿意继续去做外交相关工作，全世界人民其实都应该感谢他。

我们也需要有一种使命感，不断反省、反思，不断提醒自己不被日常生活的平凡和柴米油盐淹没，因为我们要有自己的一些使命。我觉得做投资有时候的确会有这样的使命感。

徐炳东

我是一个特别喜欢听歌的人，只要一空下来就会把手机音乐打开，我家里也是到处都会放蓝牙音箱，在每个房间，哪怕餐厅都会放着音箱。

最近这一年的时间，我喜欢听一些偏古典的歌，有时候我会听一些钢琴曲，轻音乐。说实话这是在我年轻时候不可想象的，但现在觉得让自己静下来，沉淀自己的思绪是很有帮助的。

我最近听得比较多的一首歌是一首钢琴曲，叫《River Flows In You》，很有名的一首歌。这首歌我听过很多不同版本，它可以像流水一样细腻，也可以气势磅礴，尤其是副歌部分。当我有很多东西要去思考，或压力比较大时，轻音乐可以帮助放松自我。

至于喜欢的歌手，我喜欢的都比较老牌。其中一位是王菲，她的声音实在是太沉静了，华语乐坛基本上没有人可以超越她。我记得有一次我发过一条朋友圈，写的是：“音乐真是特别有魔力，一段旋律就能把你瞬间送回多年前的那份情绪中。听音乐也是可以让自己保持年轻心态的重要方式。”

当然我也很喜欢英文歌，像Taylor Swift、Lady Gaga这些歌手我都很喜欢，也会喜欢新生代的歌手，比如华晨宇，他是我认为有才华的新生代之一。

吴陈尧

我听歌非常多也非常杂，我喜欢听一些电子或者新世纪的音乐。最近我蛮喜欢一个电子加人声的台湾乐队，叫莉莉周她说，乐队有一首歌叫《往常》，歌词写得也很好。

李浩军

我前阵子最爱的是告五人，几乎绝大部分告五人的歌我都很喜欢，大概有3-4张专辑。

曹琪

我最近在听周深的《花开忘忧》。周深的嗓音太有辨识度了，我最近都在听他的歌。

符绩勋

没有测过。（笑）

徐炳东

我故意不想测（笑），不想给自己太多限制。其实我原来连星座也不看，比较大条，但是我陆陆续续地发现，我星座的属性真的跟自己很像，结合这些年的一些习惯和改变，我发现星座好像真的挺有道理的。

所以对于性格测试，我是觉得，有的时候比起知道自己是什么样子，我更愿意去尝试我可以成为什么样子，就像刚刚提到的电影《公开赛魅影》，我这几年会尽量劝自己去做一些之前不曾想过或不敢去做的事。

吴陈尧

我是ENTP，据说Ray Dalio也是ENTP，而且在他发现自己及桥水的很多人都是ENTP还很开心，因为这个类型以思维发散、爱思考著称，但相对来说没有那么强的规划性和严谨性，比如面对健身、旅游或自己的行程等等很多决策时，都比较随性。我觉得I和E的区别是获得灵感的来源不同，后者是通过和周围的交往交流、讨论，前者更多是通过自己思考或者喜欢独处。

我还是挺喜欢大家一起工作讨论的感觉，我觉得投资人或者VC的工作最终是独立的判断，但很多时候会通过讨论，通过大家不同观点的碰撞，让你对事情有更深层次的了解和认知。这个过程就是纪源资本一直强调的Intellectual Honesty，可能绩勋也反复提起过这个词，在这种规则和状态下的基于事实的讨论，对我帮助非常大，所以我也特别享受这种可以去讨论切磋的环境。

李浩军

测试我从没有做完过，因为测试题目实在是太多了，以至于我有几次接近做完，然而到最后还是都没做完。（笑）

罗超

我第一次测MBTI至少是十六、十七年前了，十年前还测过一次，两次测出来都一样，是INTP。尤其是我的I属性达到90%以上，P属性就还好，一点点。可能我工作上会更J一点，因为需要计划性，安排需要更有条理。生活中尤其是旅程中，我是一个更P的人，因为我会学得更随机、更意料之外的体验才是更有趣的体验。我还挺享受独处的。

E和I的区分，一是你在沟通过程当中，是比较外向的还是内敛的；二是你的成就感来源，是来自于别人的认可，还是来自于自己的认可和追求；三是你的能量来源，是来自于自己的内发性能量，还是来自于进入到一个群体然后从别人身上收集获取能量。我在这几个维度都显著偏I类型。我比较少从别人身上获取能量，更多能量来源于自我给予。

曹琪

我觉得自己可能看起来像一个E人，但实际上可能是I人，因为我自己内心里知道我非常享受独处时光，即使跟我女儿一起，只要我们两个不说话，坐在那一起看书的时光，我也觉得非常美好。我女儿是典型的E人，我都不用测，她极其外向，而且喜欢交朋友，玩个什么项目都能交一堆好朋友。

徐炳东

我认为一个人最重要的价值可能存在于一个共担的伙伴关系内：在于能够在身边的人例如同事、伙伴、家人、朋友，面对问题的时候，为他们提供一个可靠、有价值的解决方案——融入了我的思考与承诺，这非常重要。

我一直认为，一个人在工作中最重要的属性是“可靠”，不是创意或能力。当然在可靠的基础上，可以做到有创意、更加smart，当然是极其重要的区分彼此很重要的特质。

罗超

我觉得最大的价值就是拥有自己的使命，去实现你认可的使命，以及帮助他人完成他们的使命，这件事情很重要。所以无论是创业还是投资，还是人生过程当中给予别人小小的帮助，我觉得都挺好。

徐炳东

这是个假设问题哈，我试着回答一下。读书时期，我自己尝试过二手线下商品交易。再到后来开始成为投资人，几乎与互联网形影不离。

如果让我回到20岁，重新做一次职业选择，我可能不会选择去读硕士，也不会加入投资银行，甚至可能不会做风险投资。我可能会想去尝试做一个企业，或者成为一个商人，赚钱的那种。也许有机会在不同的行业获得一些不同的成就。

其实我人生的信条之一就是：人生的厚度不在于寿命长短，而在于经历多少。当然，我也不可能回到年轻的时候，但是如果可以的话，带着这辈子的记忆再去经历一个不同的人生版本，会是非常有意思的，这也是一个很有意思的话题。（笑）

李浩军

大家普遍是22岁大学毕业，20岁也就意味着在大二、大三阶段，你要去想你以后要干什么。当时我觉得我想得已经多一些了，事实上和今天的很多人相比是想得少的。如果我重回20岁，我会希望能更早地进入行业。我们这代人的机会就是互联网，再回到20岁，我可能就会扎根大厂，做互联网创业，可能也是一段更不一样的经历。我当年刚做VC时，好多以前腾讯的朋友都出去创业了。在那个移动互联网的鼎盛时间点，一个大厂的产品经理出去创业，拿钱是很容易的。

我也确实喜欢投资行业，大家只是从不同维度去思考商业这件事情，做投资能跳脱开产品本身，思考和洞察会更多关于行业趋势，因为当时产品更多还是聚焦于“谁用、怎么用、有多少人用、怎样做用户量增长”这些事，除此之外，商业化思考是不多的，投资是一个架接产品和商业社会的桥梁。

罗超

我会希望当时的自己更勇敢、更大胆，去做一些更冒险的选择。可能我最大的遗憾就是：我的人生到今天为止，在绝大多数时候做的决定、选择还是过于保守求稳，以至于人生少了一些色彩和人物的弧光。

如今，在科学、技术上仍有很多未解之谜限制人类去探索边界，我想去做一些短期看不会有任何收益，但长期看对于人类文明应该有更颠覆性的作用的事情。它可能包含着对于宇宙的探索，或者是对于人的内心世界的探究，去给大家传道授业，解决很多人精神上的困扰。

过去二三十年，我们物质文明的发展推进得很高很快，但与此同时，我觉得我们在精神上还是有一些缺失，比如信仰，哲学的理念，如果可以有很多人一起来参与这些事情，应该会非常激动人心，世界总要有人去打破边界。

曹琪

没有特别遗憾的事情吧，我好像一直是一个比较有主见的人。如果说一定有遗憾，可能就是没早点减肥吧~

对趋势的判断，对2024的渴望与期待：

徐炳东

十八年前，我刚入行，虽然那个时候投资的方向与今天迥然不同，甚至今天看起来这么的顺理成章。但我并不认为那时的投资比如今更容易。因为我们从来都是面对未知的未来并尝试去描绘、捕捉它。

在前几年投资行业非常火热的时候，有一种说法是“风险投资是年轻人的事业”。这其实与我2005年前刚入行的时候的感受是完全不一样的，那时候华尔街一直流传的说法是，“投资是一个人的最后一份事业”，因为它需要大量的经验与背景的加持。

我们这个时代的投资人运气比较好，遇到了时代的红利，比如PC互联网与移动互联网等大的投资主题，让投资这件事在过去十年看起来变得相对简单了一些，在投资故事既定的情况下似乎只要找到好的投资标的就可以了。但事实上，今天的股权投资只不过是又回到了当初它本来应该有的模样，特别是VC阶段作为科技型的投资，要找到新的科技驱动下能够带来的变化的细分行业。

今天年轻投资人要具备的必要素质，除了一定的行业背景、分析研判的硬实力，还需要足够的耐心。大家正处于一个变革的开始，未来会有很多新的机会会围绕着AI展开。行业经历了前面10年的急速膨胀，周期来临会有收缩，这些变化也需要大家用耐心和努力来面对。当机会来临时，时间会奖励那些前期已经做了更多布局和梳理的人。

从这点上，成熟的投资机构会拥有持续迭代能力、去跨过不同的鸿沟和“非连续性曲线”，这已经是被多次周期验证过的。

李浩军

在今天的行业里去看投资，要看大趋势，以互联网为主的TMT已经成为社会的基础设施，它不是一个高增长的新兴行业，而是一个已经成熟的行业。所以大家都要去更多思考，未来的新兴行业和快速增长的行业在哪里？这些行业的壁垒和门槛有多高？自己是应该直接做这些行业的投资，还是应该先做行业积累？

比如我们认为未来的能源转型、人工智能是巨大的行业趋势，它的成熟度取决于技术的拐点，资源的储备。但你要为这些东西做很多基础准备，比如专业基础学术能力、行业工作经历以及在行业里的积累，再去做行业的投资，这是一个更合理的路径。

行业都有周期，在互联网之前，制造和光伏不是今天才火的，90年代其实就有投资机会，医疗也是技术发展到拐点时，行业又迎来了新的机会。除了互联网以外，很多行业是去看技术的迭代路径有没有达到发展要求，以及成本收益、成本结构有没有到达用户可接受的拐点，再来判断今天的市场有没有被打开。趋势一直都在，得看趋势在行业里的阶段，是低谷，是潜伏期，是摸索期，还是马上要爆发式增长？每个行业都有机会，但得看是以3年、5年为维度，还是以10年为维度去判断。投资人在今天，首先得找到自己喜欢的行业，然后在行业里冷静地观察周期状态，很多机会是轮换的，不可能永远只追明天的行业风口。

符绩勋

2024年仍将存在很多的不确定性，最好的对策是降低预期、放平心态，并且逐步去观察市场的一些变化。

或许，2024年会是个融资的好时候，但即使如此，我们仍然需要降低预期。在几乎难以预测未来几年变化的状态下，我认为投资同行都需要共勉：我们只能动态地去调整自己，去适应变化，并且认识到股权投资是一个“马拉松”的过程，踏踏实实把自己做好，稳健地前进。同时还要保持一定程度上的坚持，保留内心的韧性，保持加速的能力，一旦看到更好的市场契机，再继续加速前进。

吴陈尧

我相信2024年会好，因为本质上我们看好科技，以及中国长期的消费升级和长期的经济增长带来的消费结构的改变，包括消费的偏好。我相信科技本身的发展，中国本土的供应链和产业格局的崛起，网状的供应链结构里，国家内进口替代或者自主可控的部分因素会加大。总体上还是站在产业升级的角度去看，在应用层面，在数据层面，中国这边依然还是产生大量数据，政策也没有很大变化，国家还是在鼓励创新，鼓励人工智能在各方面的应用。

2024年，动荡是预期中的因素，所以我更愿意去选择不去在意已知的事情，它们可能不是真正会影响未来走向的事情，真正影响未来走向的事情，是看长期趋势有没有变化。显然今天所面对的这些事情都不是黑天鹅事件（指难以预测，但突然发生时会引起连锁反应、带来巨大负面影响的小概率事件）。

李浩军

2023年12月份我跟大家去聊时，所有人的回复都变成了“质量第一，增长第二”，所以今天大家都已经意识到，如今不再是一个单纯追求增长的年代，而是一个有质量的增长的年代。寒冬总会过去，问题在于你能否扛到寒冬结束，这也是很重要的。我们先要增强体格，修炼好内功，不要盲目地激进扩张，先把自己公司的健康度做起来，我觉得这是今天所有人的共识。

罗超

从任何一个维度来看，趋势一定是波折的，比如融资数量、上市公司数量，投资出手数量，甚至公司经营状况都一定有高有低。所以心态其实挺重要：明天一定是更好的一天，因为明天非常公平地为每一个人开启了一次全新的体验，每个人都可以用自己的24个小时去做一些事情，去影响自己，影响周围的人，乃至影响世界。

我们不应该过度关注短期波动，应该多花时间去关注长期的确定性：生产力一定会进一步提高，背后可能带来的是分配关系，带来的是技术，硬科技是生产力的提升，无论是效率提升，还是获取和转化能源方式的巨大提高，都会让我们的生活变得越来越好。所以我们其实只需要关注这些最初心的点，去积极地看待未来的趋势变化。

符绩勋

每年我都试图给自己定下目标，由于工作的情况往往是动态的、时常变化的，因此我给自己定的目标更多在生活方面。2024年的愿望，我希望是可以完成一到两次的全家旅游，计划中的目的地，或许是新疆和希腊。最近两年因为孩子们的变化，我们常常无法聚在一起，女儿们在国外上学和工作，春节也没有假期；儿子在国际学校完成最后一年高中生活，即将去服兵役，在近几年的时点，似乎只有旅游，才能够让全家人齐聚在一起（笑）。

徐炳东

希望纪源资本可以有更多新的成就，更多新的优秀的投资和退出项目，也希望我们的同事和团队一起努力有更多的转变，专注当下，做更多的思考，也希望这种转变可以更顺利、更成功。

罗超

2024年会是我们基金再次创业的一年，我非常地期待和憧憬这种重新创业的感觉。另外我的一个私心小愿望，就是希望在2024年能再次登一座雪山，以及完成一次冈仁波齐的转山。因为在挑战自己生理和物理极限的同时，我已经很清晰地感受到了精神世界能产生共鸣和共振的爽感。另外，在最近几次徒步和冥想过程中，我重新感受到了那种精神上的连接，所以我希望能回到十多年前每天都会禅休的状态，这是我的新年决定，希望能实现。

[转载]2万字总结！投资人过去的365天

2023年的Take-aways：

1.2023年有哪些Take-aways？和前几年有何不同？

符绩勋

徐炳东

李浩军

罗超

曹琪

2.用几个关键词总结过去一年，有哪些关于自我改变或成长的故事分享？

徐炳东

吴陈尧

李浩军

罗超

曹琪

3.2023年初立下了什么目标，结果如何？

徐炳东

李浩军

曹琪

4.2023年职业/生活上最有成就感的瞬间是什么？很想知道！

李浩军

5.如果让你给公司里的一位合作伙伴写Peer Review，你会对谁写？会说点什么？

符绩勋

曹琪

和世界的精神共鸣：

1.2023年看过/听过的书/电影/剧/播客或者其它作品有分享吗？

符绩勋

徐炳东

吴陈尧

李浩军

罗超

曹琪

2.2023年有去哪里旅游吗？有哪些很不错的地方或美食可以给大家推荐？

符绩勋

徐炳东

吴陈尧

李浩军

罗超

曹琪

3.能否分享最近的一次“Aha moment”？

符绩勋

吴陈尧

4.最近在听的一首歌是？

徐炳东

吴陈尧

李浩军

曹琪

5.这两年很流行的MBTI十六型人格测试，有测过自己是什么吗？觉得准吗？

符绩勋

徐炳东

吴陈尧

李浩军

罗超

曹琪

6.如何看待自己的价值？觉得自己最大的价值是什么？

徐炳东

罗超

7.如果能够重回20岁，你最想做什么？

徐炳东

李浩军

罗超

曹琪

对趋势的判断，对2024的渴望与期待：

1.大环境改变了，当下再去评价一位好的投资人需要具备的素质，你的答案是什么？

徐炳东

李浩军

2.如何看待2024年？

符绩勋

吴陈尧

李浩军

罗超

3.2024年有什么愿望？

符绩勋

徐炳东

罗超